中國企業海外收購 下一個目標或買下好萊塢
??近十年以來，中國企業的並購狂潮已經勢不可擋。這次中國“金主”的潛在目標更為吸人眼球——好萊塢。
??《金融時報》近期表示，有傳言稱中國“金主”鎖定瞭最新並購目標——好萊塢電影公司米高梅(Metro-Goldwyn-Mayer)，這傢電影公
司曾出品瞭傢喻戶曉的《綠野仙蹤》(TheWizardofOz)、《007》(JamesBond)和《霍比特人》(TheHobbit)等影片。
??當前最有可能的“金主”謂誰?中國大陸企業萬達集團(DalianWanda)和復星集團(Fosun)。
??候選人：萬達還是復星？
??對於近期剛赴港上市的萬達而言，手頭可謂相當寬裕，其最新融資近40億美元。最主要的是，萬達董事長王健林此前便表示出對並購電影公司的意向，更稱要在2020年達成占據全球影院市場份額20%的目標。
??在2014年12月，王健林在接受彭博社采訪時表示，萬達集團有興趣收購電影《饑餓遊戲》出品方獅門影業，但獅門影業方面隻願意出售少數股權，洽談還處在初期階段，可能無法達成協議。王健林在一次記者見面會上還透露，萬達還曾與好萊塢著名電影公司米高梅討論過投資事宜。
??“萬達隻對行業巨頭感興趣，我們要的是控制權。中國的電影工業正在飛速繁榮，買一傢知名的美國公司有助於我們搶占海外市場。”從王健林此前的這番表態來看，萬達進軍好萊塢的決心已經頗為堅定。
??其實，萬達的“並購戰車”早就勢如破竹。2012年，萬達成功收購美國排名第二的院線公司AMC；2013年，萬達收購世界頂級遊艇制造商、英國聖汐遊艇。2014年，萬達更加勢不可擋，一共收購瞭12傢旅行社，平均每月收購一傢。
??與萬達相比，復星集團對海外並購更為狂熱。復星集團董事長郭廣昌曾經在某次活動中解釋瞭原因：“我們要做一個全球投資集團，如果不能夠全球佈局，在整個人才和資金的分配上，你就會有更大的劣勢。”
??值得註意的是，保險是復星的核心業務，因此低成本的保險資金也賦予復星更雄厚的財力。
??2014年以來，復星幾乎以每月一起大的海外並購的速度在全球完成瞭近10次收購，行業遍及餐飲、油氣、金融等各個領域。
??總體而言，中國企業海外並購正不斷升溫。Dealogic數據顯示，2014年中國大陸集團的海外收購開支接近700億美元，而外資收購中國企業的金額僅255億美元。
??美國會否放手？
??海外並購是中國的美好意向，但願不願意還取決於美國。“好萊塢”這三個字幾乎和美國對等，如此具有民族代表性的產業會否順利“花落中企”？
??過去十年，中國企業的並購之路並不平坦，也不乏失敗案例。《金融時報》指出，中企收購失敗的最大原因有兩個——政治障礙和管理能力欠佳。
??許多目標市場的政府對中企的收購行動具有更高的政治敏感度，而電影業作為影響美國意識形態的主要文化產業，很難不引起輿論關註。《金融時報》以2005年中海油(Cnooc)的失敗案例加以說明。
??2005年6月底，中海油正式宣佈以每股67美元、總價185億美元的價格，全現金收購優尼科（Unocal），這是迄今為止涉及金額最大的一筆中國企業海外並購，並購的理由相當充分——優尼科的資源與中海油占有的市場相結合，將會產生巨大的經濟效益。
??然而，也正是這個雄心勃勃的並購理由引起瞭美方的關註，因為這觸動瞭美國人最為敏感的能源神經，這樁並購也從“雙贏”變成瞭政治、意識形態的扭曲。
美國眾議院以333比92票的壓倒優勢，要求美國政府中止這一收購計劃。最終，中海油迫於巨大政治壓力而撤出收購。之後，美國也對來自中國的並購更為警
惕。
??此外，華為也在並購上吃過“閉門羹”。2007年9月28日,華為與美國私募股權投資基金貝恩資本宣佈雙方合組公司，並斥資22億美元共同收購曾經顯赫一時的美國網絡設備公司3COM。
??然而，經過美國外國投資委員會（CFIUS）對此項交易共75天的兩期國傢安全審查後，最終以“危害美國政府信息安全”為由拒絕對收購案放行。
??此外，《金融時報》認為，中國企業管理層管理新購企業的能力常常跟不上抱負。即使成功出資並購，也很難保證不出現問題。
新聞來源http://bj.信用貸款指南任何問題免費諮詢house.sina.com.cn/news/2015-01-08/09185958763450716173026.shtml
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